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一场全球范围的光伏产业深度整合暗潮涌动

人的生命离不开水，水的生命离不开高山冰川融化，离不开奔腾流入大海。流动的、有生命的水长青。以此角度观察，当前的中国光伏产业，却像一潭死水。

2011年中期开始，由于严重的供过于求，一场全球范围的光伏产业深度整合暗潮涌动，8月底美国政府5亿美从工作站发出1个控制作动器移动的信号金扶持的著名光伏企业solyndra轰然倒下，今年初全球最大光伏产品企业之一的德国Q-sell破产更令业内震惊。在人们对国外光伏企业接二连激光测距三宣布进入破产程序习以为常的同时，作为全球光伏产品最大生产国的中国，除了一个注册资本金只有2.是唯一不破坏随州试件机械功用的实验5亿元的浙江“协成衡水”公开宣布破产以外，上下游500多家企业却好像无一不是金身不坏，可以超然世外，实在是一大奇观。

“打死也不宣布破产”，这一现象不仅限于光伏产业，好像已是“中国特色”。在前不久国家为进行金融改革，帮助中小企业渡过经济调整的困难时期，高调进行温州金融该部件1般为采取铝坯料加工的具有航空品质的陆(海)军用紧固件改革实验，政府出面顺利解决光伏“跑路”老板正泰企业困难的同时，江浙一带又有几十个企业家“跑路”。笔者熟悉的一位光伏产品企业老板更是说：“我不能破产。”其背后的韵味令人深思。面对企业重组选择，联想到介绍日本文化的专著《菊与刀》中，总结日本企业家身处绝境的选择每每是“剖腹”谢罪。惊诧于面对同样的局面，各国的文化竟是如此的不同：欧美“喜欢”破产;日本“喜欢”自裁;中国“喜欢”一走了之。

分析造成“打死也不宣布破产”的原因，主要应当包括三个方面：先说企业家，面子固然重要，生命更重要，生命的空间移动了，面子好像也没丢，不好休闲衫意思破产;再说企业所在的地方政府，特别是光伏企业所在的地方政府，这些本该破产的企业，曾是当地政府精心打造光伏产业园的结晶，是政府有担保的巨大资产，是政绩的代表，所以不能破产;其三是银行，时至今日，中国光伏企业的平均资产负债率定在70%以上，仅以赛维为例，其资产负债率已达87.7%，这还是按资产原值计算，目前赛维的借贷总额不低于30亿元美金，用彭晓峰的话说：“我们的大多数债务都来自中国，海外债务只有一家银行”，中国的银行不允许他破产。

真正让笔者担心的是：该死的不死，不该死的也活不好。那些没有竞争力的企业在不计成本的好死不如赖活着，有竞争力的企业就要付出更多的成本争取明天，其结果只能使本应两年的调整期变为三年，甚至四年，只能使更多的社会财富不但得不到及时合理配置，而消耗在非市场化的文化中。

物竞天择，市场是有生命的。光伏产业的发展，要靠产能的不断提高，靠技术提升，靠供大于求后的残酷调整和重新优化，靠再次供大于求和再度调整，几经反复达到相对合理，这是产业生命发展的必然之路。必要的企业破产，甚至较大规模的破产，是产业优质资源加速整合的必须，越不破产破产得越惨烈。纵观几百年世界产业经济发展史，又何尝不是一部衰老的企业生命消亡，更具活力、更富竞争力的企业壮大的过程。对此，无论是企业家，银行家，还是各地政府都应“知天命，顺潮流”。中国经济的发展，需要经济制度的完善，也需要文化意识的革命。只有让有生命力的资产更有竞争力，让新的强大资产进来，让没有竞争力的资产出去，打破一潭死水，中国光伏产业才有发展，才早日在世界市场上更具竞争力。

“一个人有动脉、静脉，通过心脏进行血液循环，还要通过肺部进行呼吸，呼出二氧化碳，吸进新鲜氧气，这就是吐故纳新。一个无产阶级政党也要吐故纳新，才能朝气蓬勃。不清除废料，不吸收新鲜血液，党就没有朝气”。联想当今中国光伏产业，毛主席的话真是“放之四海而皆准”啊。中华玻璃（)部