大庆油田外围一体化建产跑出“加速度”雷蒙磨

截至5月26日，大庆油田公司外围油田主力——采油八厂通过实施一体化抵押贷款运行模式，完钻新井476口，投产54口，产油1.37万吨，同比多产油0.1万吨，跑出建产“加速度”。

今年，大庆采油八厂要新钻887口井。为此，这个厂以“开发效果好、建成质量优、产量贡献大”为目标，坚持一体化运行，抓好超前准备、钻井运行、射孔完井和基建投产，各环节前伸后延，加快钻建速度，全力推进新井当年贡献产量12万吨。

抓统筹，争主动，车载冰箱早投产。采油八厂今年钻建工作量比上年增加一倍，且有505口井处于低洼地带。这个厂编制《2014年产能建设工作手册》，倒排产能建设运行计划，建立产量倒逼机制，明确各项工作目标、流程、时间节点、保障措施，将产能建设链条上的钻井、油藏、地面和生产运行等环节，像糖葫芦一样穿起来，上一环节为下一环节主动抢时间，下一环节提前介入上一环节，各环节紧密配合，确保新建产能优质高效运行。

抓推进，建立快速建产模式。前期围绕基建干，后期跟上基建干。这个厂超前优化前期工作，创造有效工期、优化施工组织缩短工期、强化过程保障避免损失工期、优化投产运行多拿产量，借鉴去年肇57-29井快速建产的成功做法，打破产能项目整体推进固有模式，以区块内断层分割的独立井区为基本单元，分单元组织钻井、设计调整、征地、基建和投产，化整为零，逐块推进，形成“完钻一块、开发及设计调整一块、施工组织一块、投产跟进一块”的快速建产新模式。这个厂组织各方案设计单位，打破常规提前开展资料编制和流转，抢时间、提效率，使完钻调整周期由去年的50天缩短为现在的30天。

抓关键，多措并举强保障。新井早投产一天，原油生产就多一分主动。施工征地是制约产能建设的关键环节，这个厂强化征地保障，组织设计部门抢出征地图，土地部门提前进行现场勘察，加快办理征地合同和手续，缩短征地时间，基本实现施工图交底并完成开工手续后，即可扫线开工，与往年相比缩短40个工作日，为后续各环节工作赢得了时间。